2020年7月6日下午，西安市第三医院于会议中心召开了全院绩效管理及人力项目启动大会。院领导全体成员、经管科、人事科及各临床、行政职能科室中层、科室骨干代表等参加了此次启动大会。

首先，后勤财务部杨玉芹部长介绍了启动医院绩效管理变革的目的和意义。

随后，望海康信科技公司项目经理对医院实施绩效改革基本情况进行讲解，重点介绍了绩效方案的基本思路和绩效改革的具体做法，以及整体运作流程的内容。新的绩效方案将以RBRVS为绩效价值体现，同时考虑科室人员工作风险程度、工作负荷程度、实际工作量等指标，并将国家各项考核指标纳入绩效衡量标准中。同时明确了新的绩效项目实施时间及后期持续优化方案。

会上，副院长马捷、副院长张来康分别对主管科室任务分工及全院职工在绩效方案实施中承担的工作提出了明确的要求，强调扎实推进绩效及人力项目工作的重要性。

院长田晔指出，绩效改革正式启动后，医院将建立更为现代及科学的绩效管理系统，运用科学的管理工具和方法促进绩效核算的合理化，在控制成本的同时提高医务人员工作积极性，促进医院收益增加，最终达到双赢。绩效改革既是公立医院改革的重点，也是推动医院发展的重要途径。各科室通力协作、积极配合，做好医院绩效改革，任务艰巨，责任重大，影响深远，是市三院实现可持续发展的必由之路。

市三院实施新的绩效及人力项目，将通过运用RBRVS的科学方法对全院各科室作绩效方案的探索，使绩效精细化管理成为撬动医院高质量发展的有力杠杆。也为下一步医院实施现代化全面管理的改革有着积极的推动作用。