加强公立医院运营管理是加强现代医院管理制度的要求，也是医院内部提高管理科学化、规范化、精细化，实现高质量发展的需求。为进一步提高我院的运营管理水平, 5月11日下午，经管科在多媒体厅召开运营管理相关工作培训会，临床、医技科室运营管理联络员70多人参会。会议由经管科科长胡荣主持，欧丹总会计师总结讲话。

培训会通过讲解运营管理方案及内容、运营工作推进方式、运营分析指标框架、以及科室运营提升和改进（PDCA），提出运营管理联络员要充分发挥科室与医院桥梁的作用，通过分析科室需求及短板，发挥运营管理的积极推进作用，带动科室提升和发展。

会上，欧丹总会计师以挖掘科室运营潜力，助力科室提质增效为主题，总结运营管理的必要性，对运营实施提出指导性建议，并做了总体要求和部署。

通过本次培训，各科室运营管理联络员明确了运营管理规划、组织、实施的内容，明晰了各科室运营管理员促进医疗服务质量提升、加强成本控制，提高科室资源合理配置的职能，为进一步开展运营管理打好基础。

今后，医院将以“运营管理”为主题，不断通过形式多样，内容丰富的讲解和辅导，充分发挥经管科的桥梁和沟通作用，做好运营服务，促进运营管理深入人心，共同推动科室发展。