6s精益管理是一种科学有效的组织管理方法。自医院推行以来，6s管理已深入到每一位三院人的工作学习中。实践证明，6s管理可以很好地提升职工自身修养，养成良好的工作态度、作风，提升工作效率，切实保障生产安全。

将6S管理带进亚定点医院

 4月24日西安市第三医院正式进驻亚定点医院，面对新环境、新工作的挑战，在副院长钱露的指导下、领队主任和各位护士长的带领下，队员们迅速调整状态，积极投入到新一轮的工作任务中。从病区管理、布局到人员分配，副院长钱露一直推进6s管理，三院病区始终将6s管理理念贯彻其中，致力于为患者打造一个有温度有活力的就医环境。

细节最能打动人心， 提供最优质的服务，让患者感受到三院人的温情与关怀、责任与担当。现在将成果图展示如下：

      热水袋和楼梯间：

     制作并张贴注意事项。小小举动，既提醒患者注意安全又可让患者感受到关怀无处不在。

       护士站：

       张贴醒目标识，便于患者找到护士。

     库房：

    麻雀虽小五脏俱全。各类消毒物品、一次性物品、为患者准备的食品，一应俱全。库房虽然简陋，却被整理的井井有条。

      温馨病区：

      怎能少了患者活动室？将八段锦和眼保健操的步骤制作成海报，每天带领患者做一套，加强锻炼的同时，更能增强关心与信心。

   健康宣教，每天必备课。

      粉色系照片墙、心愿墙，氛围感满满，每个人都可以写出自己的小小愿望，促进医患互动，感情更加深厚。

隔离病毒但不隔离爱，爱是最好的桥梁，为患者营造一个的温馨环境，为长期的封闭生活添色彩。

在副院长钱露的领导下，市三院援沪医疗队已将6s管理融合进上海亚定点医院，提升理念，树立良好形象，注重工作中的每一细节，通过环境整理和改善，提升工作效能、工作质量，降低风险，确保安全。

三院人为这座魅力之城，尽一份力，发一点光，汇聚荧光之光，照耀整个山河，万众一心，即使山川异域，我们也依然风月同在。愿抗疫早日胜利，愿上海“长”安！